نخبه گزینی برای هدایت بنیاد نخبگان کرمان

خرید بک لینک: به گزارش خرید بک لینک، خبر رسید بانوی جوان ۳۷ ساله هدایت بنیاد نخبگان استان کرمان را به دست گرفته است؛ در واقع در ادامه سیاستهای جوان گرایی دولت بخصوص با اصرار استاندار در دیار کریمان پس از انتصاب جوانان در مناصب مهم و کلیدی دیگر مثل آموزش و پرورش، طی روزهای اخیر حکم انتصاب رئیس بنیاد نخبگان استان هم برای جوانی دیگر آن هم یک زن نخبه صادر شد.
برای کسب شناخت بیشتر از مدیر تازه منصوب شده با وی تماس گرفتیم تا مصاحبه ای تلفنی داشته باشیم و از چگونگی فرایند انتخاب تا برنامه هایش برای بنیاد نخبگان صحبت شد.
نجمه منصوری دانشیار بخش علوم کامپیوتر و عضو هیئت علمی دانشگاه شهید باهنر طی حکمی طی روزهای گذشته از جانب حسین افشین معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رئیس جمهور و رئیس بنیاد ملی نخبگان برای هدایت این جایگاه مهم علمی در استان کرمان بعنوان رئیس بنیاد استان منصوب شده است.
نیم نگاهی به سوابق علمی منصوری نشان داده است که وی باوجود جوان بودن، افتخارات گوناگونی را در کارنامه علمی در کنار چاپ سه کتاب مرجع دانشگاهی تابحال داشته است؛ دانش آموخته کارشناسی کامپیوتر از دانشگاه باهنر، کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر از دانشگاه شیراز و دکتری علوم کامپیوتر از دانشگاه باهنر، مدارک دانشگاهی وی به حساب می آید و جزو محققان و دانشمندان پراستناد دو درصد دنیا در سالهای ۲۰۲۰، ۲۰۲۱ و ۲۰۲۳ بر مبنای جدید ترین رتبه بندی اعلام شده توسط محققان دانشگاه استنفورد بوده است.
انتخاب بعنوان پژوهشگر برتر استانی (علوم پایه) در سال ۱۴۰۳، دریافت جایزه بانو فاخره صبا (به عنوان پژوهشگر برتر زن در سطح دانشگاه) در سال ۱۴۰۲، برگزیده استاد سرآمد آموزشی در سطح دانشگاه برای سال ۱۴۰۲، برگزیده مدیر گروه برتر در سطح دانشگاه برای سال ۱۴۰۲، دریافت چهاردهمین دوره جایزه افضلی پور (دوره دکتری ۱۳۹۸) و مشمول آئین نامه “پشتیبانی از فعالیتهای علمی دانشجویان مستعد تحصیلی کشوری” بودن از جانب بنیاد نخبگان (۱۳۹۷-۱۳۹۸) همچون دیگر افتخارهای علمی وی بوده است.
منصوری که غیر از این عناوین علمی، مجری طرح های پژوهشی خارج از دانشگاه برای صنایع بزرگ و مهم ملی هم بوده بیشتر از ۱۵۰ مقاله در نشریات معتبر علمی-پژوهشی داخلی و بین المللی به چاپ رسانده است.

جوان و مسلط
پس وقتی در رابطه با یک جوان در مسئولیت بنیاد علمی نخبگان کرمان صحبت می نماییم، منظور فردی بدون سابقه علمی یا صلاحیت نیست بلکه وی در همین سن توانسته شایستگی ها و نخبگی خویش را در عمل به اثبات برساند تا این که مدیریت بنیاد علمی نخبگان را برعهده اش بگذارند و امیدها هم برای نگاههای تازه در این حوزه شکل گیرد و بتواند منشا اثر باشد.
وی که از سال ۱۳۹۲ به عضویت هیئت علمی دانشگاه شهید باهنر بعنوان یکی از قطب های بزرگ و مرجع دانشگاهی کشور درآمده، همچون جوانانی بوده که در سالهای قبل، پس از دریافت کارشناسی ارشد، از حمایت های بنیاد علمی نخبگان هم به جهت طرح های علمی و پژوهشی که انجام داده، بهره گرفته و با فعالیتهای این بنیاد بیگانه نبوده است.
بعد از آن که در مصاحبه در رابطه با اولویت ها و برنامه هایش در بنیاد ملی نخبگان کرمان سئوالاتی پرسیدم، در رابطه با نحوه و چگونگی انتخاب وی هم جویا شدم و برایم جالب بود چطور در این مسئولیت انتخاب شده و خودش هم نقشی داشته یا خیر که پاسخش منفی بود.
وی اظهار داشت: پیش از ایام عید تماس گرفتند و مرا برای مصاحبه دعوت نمودند و تا زمان مصاحبه اطلاعی از مبحث و علت مصاحبه نداشتم؛ تا این که متوجه شدم از انتخابهای تصدی بنیاد ملی نخبگان هستم و برپایه سوابق علمی، مرا دیگران پیشنهاد کرده بودند.
می گوید: «درواقع بدون آمادگی قبلی مصاحبه را انجام دادم، اما با توجه به سوابق علمی و توانمندی هایی که مشاهده نمودند، این اعتماد را داشتند و این مسئولیت را پیشنهاد کردند».
از همان ابتدای مصاحبه در رابطه با وضعیت جنسیتی نخبگانی که تحت حمایت های بنیاد در استان قرار می گیرند پرسیدم تا ببینیم ترکیب زن و مرد بودن آنها چگونه است که باوجود آن که اخیرا و در چند روز اخیر در این مسئولیت منصوب شده، پاسخ داد: غیر از برخی طرح های بنیاد نخبگان که مخصوص آقایان است مثل طرح نظام وظیفه، در دیگر بخش ها نسبت ۶۰ به ۴۰ را داریم و ۶۰ درصد افراد مرد هستند.
از نخبه شناسی تا نخبه گماری
درباره اساس و سرفصل فعالیتهای بنیادی بنیاد ملی نخبگان اعتقاد دارد که این نهاد، نخبگان و افراد مستعد را در زمینه های علمی و دانشگاهی شناسایی و حمایت می کند؛ اشخاصی که با طرح ها و اقداماتشان مسئله و چالشی را حل کرده باشند.
از وی در رابطه با اولویت هایش در بنیاد و نوع فعالیتها در بنیاد هم جویا شدم که توضیح داد: فعالیتهای بنیاد نخبگان را اگر به صورت کلی نگاه نماییم، در چند بخش نخبه شناسی، نخبه گزینی، نخبه پروری و نخبه گماری خلاصه می شود.
«بنیاد ملی نخبگان یکسری آئین نامه ها و شیوه نامه ها دارد که برپایه آنها، افراد مستعد را شناسایی می کنند و افراد توانمند در هر عرصه پژوهشی و آموزشی، برپایه جدول مشخصی به صورت شفاف و واضح باید حدنصاب لازم را کسب کنند که مشمول آن حمایت ها شوند».
جایی که هنوز جای کار دارد
منصوری اعتقاد دارد حتی شاید باوجود این شاخص بندی های مختلف که حاصل بررسی های دقیق بوده، احتیاج به بررسی های کیفی دیگری هم باشد چونکه احتمال دارد یک نخبه برپایه شاخصهای اعلامی رتبه نیاورد اما واقعاً دارای توانمندی های خاصی باشد که درنظر است از این نظر هم بتوانیم کاری پیش ببریم.
منصوری اعتقاد دارد حتی شاید باوجود این شاخص بندی های مختلف که حاصل بررسی های دقیق بوده، احتیاج به بررسی های کیفی دیگری هم باشد چونکه احتمال دارد یک نخبه برپایه شاخصهای اعلامی رتبه نیاورد اما واقعاً دارای توانمندی های خاصی باشد که درنظر است از این نظر هم بتوانیم کاری پیش ببریم
توضیح می دهد: شاید یک نفر (نخبه) باشد که در چارچوب ساختار این شیوه نامه ها قرار نگیرد، مثلاً در کامپیوتر، دانشجویی داریم، معدلش شاید بالا نیست یا المپیادی نبوده و مقاله ای چاپ نکرده اما در عمل برنامه نویس بسیار خبره ای است؛ احتمال دارد با اتکای صرف به این شیوه نامه ها شناخته نشود، باید راهکارهای دیگر مثل برگزاری رویداد و مسابقه گذاشت و فرصت داده شود تا این افراد توانمندی خویش را نشان و بروز دهند.
درباره وضعیت نخبه پروری می گوید که بیشتر فعالیتها به حمایت ها بر می گردد و اضافه می کند: بنیاد تاجایی که بتواند یعنی بضاعت داشته باشد افراد را حمایت و مسیرهایی را برایشان باز و مشخص می کند که برای موفقیت بطور قطع باید این افراد را دلگرم نماییم.
حس تعلق در جوانان این سرزمین
عضو هیئت علمی دانشگاه شهید باهنر در ادامه دست روی یک کلیدواژه مهم در این بخش می گذارد با عنوان «حس تعلق» و تأکید می کند: مشکلی که اینک وجود دارد اینست که متاسفانه (بخشی از) بچه های ما (جوانان) حس تعلقشان به کشور درحال کمرنگ شدن است.
«بیشتر باید با ارتباطی که با این جوانان برقرار می نماییم، حس تعلق درون آنان پررنگ شود که آثار زیادی در قسمت های مختلف خواهد داشت؛ در این صورت حتی مهاجرت آنان هم کاهش می یابد؛ یا حتی اگر مهاجرت کنند، باز از چرخه خدمت برای سرزمین و میهن شان خارج نمی شود و از توانمندی های آنان همچنان می توانیم بهره ببریم.
تبدیل فرصت ها به دارایی
منصوری در رابطه با وضعیت نخبه گماری هم اعتقاد دارد که باید از افراد برجسته تجلیل نماییم تا برای جوانان الگوسازی شود چونکه خیلی بازخورد و حس خوبی خواهد داشت که می بینیم فردی به جایگاه بالایی رسیده، با او تماس می گیریم، می آیند در فضایی صمیمی با جوانان صحبت می کنند و می بینند این افراد برای کشور وقت می گذارند و ارزش قائل می شوند؛ این می تواند الگوی خوبی باشد.

در این هنگام تأکید می کند: همه چیز البته تنها و صرفاً تعریف نیست، بعضی وقت ها شرایط سخت و فرسایشی می شود اما باید کوشش کرد و جلو رفت. بخصوص در شرایط کنونی با این وضعیت، نیازمند بهره برداری از دانش نخبگان و نوآوری های علمی هستیم که در مرحله اول چالش های استان و بعد کشور را احصا و این فرصت ها را به دارایی تبدیل نماییم.

بیشتر باید با ارتباطی که با این جوانان برقرار می نماییم، حس تعلق درون آنان پررنگ شود که آثار زیادی در قسمت های مختلف خواهد داشت؛ در این صورت حتی مهاجرت آنان هم کاهش می یابد؛ یا حتی اگر مهاجرت کنند، باز از چرخه خدمت برای سرزمین و میهن شان خارج نمی شود و از توانمندی های آنان همچنان می توانیم بهره ببریم

به گفته وی، گفتن و به زبان آوردن طرح ها و ایده ها شاید کار سختی نباشد، اما نیازمند این هستیم که بسیاری از ارگان ها (سازمان ها) از این طرح ها حمایت کنند و همکاری را هم داشته باشند که در این صورت به صورت مثال بحث مهاجرت برای جوانان، بشود آخرین گزینه، نه نخستین چاره.
از افراد باتجربه استفاده خواهیم کرد
در این زمان از مصاحبه می پرسم این مسیر نیازمند رایزنی و تعامل با مدیران عالی استان و همگرایی بیشتر است، شما هم که جوان هستید و تجربه های نخست مدیریتی را دارید، چکار می خواهید انجام دهید، که پاسخ می دهد: بطور قطع از افراد با تجربه در این راه استفاده می کنیم؛ با ایجاد هیئت های اندیشه ورز یا کارگروه های مشترک، برپایه اولویت هایی که داریم مسیری را مشخص نماییم تا به هدف مدنظر برسیم.
دغدغه نخبگی در علوم اجتماعی
در ادامه در رابطه با یک روی دیگر مسئله نخبگان می پرسم که دغدغه شخصی خودم است و با رئیس قبلی هم آنرا در میان گذاشته بودم، می گویم انگار در کشور، تعریف نخبگی بیشتر به علوم طبیعی گره خورده حال آن که علوم اجتماعی پی ساختمان علم است، برای شناسایی نخبگان در علوم انسانی و بهره برداری از آنان چکار باید کرد، چون برای همین تقویت حس تعلق یا دیگر امور هم نیازمند بهره برداری از همین سرمایه های انسانی هستیم.

بنیاد نخبگان چیزی جز نیروی انسانی ندارد؛ دستمان شاید از نظر مالی بسته باشد اما آن چه به بنیاد ارزش می دهد، نیروی انسانی است؛ قطعا در این راه استفاده از علوم اجتماعی می تواند در شناسایی، پرورش و هدایت استعدادهای نخبه کمک نماید و تأثیر بنیاد را هم در سطوح فردی و اجتماعی بیشتر و بهتر ببینیم

پاسخ می دهد: بنیاد نخبگان چیزی جز نیروی انسانی ندارد؛ دستمان شاید از نظر مالی بسته باشد اما آن چه به بنیاد ارزش می دهد، نیروی انسانی است؛ قطعا در این راه استفاده از علوم اجتماعی می تواند در شناسایی، پرورش و هدایت استعدادهای نخبه کمک نماید و تأثیر بنیاد را هم در سطوح فردی و اجتماعی بیشتر و بهتر ببینیم.
منصوری، شناسایی استعدادها و طراحی برنامه های حمایتی را مبتنی بر روانشناسی اجتماعی بسیار مهم می داند و معتقد است: باید بررسی کرد که چطور می شود حمایت انجام داد به صورتی که احساس ارزشمندی و استقلال در نخبگان تقویت شود؛ بنابراین این بخش اهمیت بسیاری دارد.

منبع: خرید بک لینک